近日，城投公司融資部懸掛著一張“作戰圖”，“作戰圖”上用不同顏色標注著銀行項目融資、專項基金融資、發行債券融資、戰略合作融資的“四大戰場”，同時，公司其它部室、子公司也都制定了詳細的“作戰計劃”，這是城投公司貫徹落實市委書記胡功民專題調研城投工作后的一個縮影。

　　10日下午，市委書記胡功民專題調研城投工作后，該公司連夜召開全體干部職工大會，迅速傳達胡書記的講話精神及調研會議精神，并針對胡書記強調的各項工作進行了安排部署，形成了工作清單，明確了工作要求、責任主體、完成時限。公司各部室、子公司按照工作清單，制定了計劃及措施，形成倒計時推進表張貼上墻。

　　為確保工作落實，按照胡書記提出的“搶抓機遇擴大融資、實現城投轉型發展”總要求，城投公司突出“四抓四做”?！八淖ァ保阂皇亲ゾo專項計劃編制，圍繞開發區建設、新城區建設、老城區改造正編制三年可持續融資計劃和土地儲備經營計劃。二是抓實項目策劃，突出策劃重點，圍繞市委、市政府的戰略部署和規劃的重點建設區域策劃項目，做細項目前期工作。三是抓好資金管理使用，與各銀行簽訂協議，做好間歇性資金的增值管理。四是抓牢對外融資，加快已獲批14.1億元銀行融資項目的提款，全力跟進落實已申報的53.2億元融資項目，并在做好專項基金融資的同時，積極開展戰略合作融資，分別引進中建三局、省長江投開展城市基礎設施建設的戰略合作。

　　“四做”：一是做實融資平臺，擬定了債券發行方案，正積極籌備債券發行的申報工作，全面清理可補充資產，辦理資產手續。二是做大實體公司，下屬的置業公司、綠化公司正加快資質升級，拓展經營領域，提升經營業績，并積極籌備房地產開發公司、工程建設公司、政府工程管理公司的組建。三是做強城投公司，正與市財政局銜接，加快債務置換、資產置換和資金平衡工作，并全面清理剝離與城投無關的職能，提高規范管理水平。四是做活城投公司，嚴格按法人治理結構加強內部管理，按市場需求創新對外融資、項目建設的工作舉措，降低融資成本和建設成本。

　?。ㄞD載5月13日《潛江日報》二版頭條）